Finansowanie dla Rozwoju
zobacz również
Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych
badania przemysłowe, prace badawczo-rozwojowe, b+r, dofinansowanie badań, dofinansowanie prac badawczych, dofinansowanie b+r, finansowanie B+R, źródła finansowania B+R
Komercjalizacja z pracownikami nauki
komercjalizacja wiedzy, spin-off, spin-out
Program Badań Stosowanych NCBIR
program badań stosowanych, badania przemysłowe, prace rozwojowe, dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych, dofinansowanie B+R
Wsparcie na wdrożenie wynalazku
wdrożenie wynalazku, wdrożenie patentu, finansowanie inwestycji, dotacja na wdrożenie
Projekt celowy NOT
Działanie 1.4. POIG
Projekty badawcze i rozwojowe, badania przemysłowe, prace rozwojowe
Kapitał zalążkowy - wsparcie kapitałowe o charakterze udziałowym
kapitał zalążkowy, wsparcie kapitałowe, seed capital, fundusz seed capital, 3.1. POIG
Bon na Innowacje
bon na innowacje, prace badawczo-rozwojowe, dofinansowanie usług B+R, B+R, wdrażanie technologii
Kredyt technologiczny
kredyt technologiczny, premia technologiczna, działanie 4.3. POIG
Innotech
Innotech, prace rozwojowe, badania przemysłowe, in-tech, hi-tech
spin-off, udziałowcy spin-off, struktura udziałów spin-off
definicja spin-off, definicja spin-out
kapitał udziałowy, kapitał zalążkowy
Kapitał zalążkowy - wsparcie kapitałowe o charakterze udziałowym

Celem Działania 3.1 PO IG jest zwiększenie liczby przedsiębiorstw działających w oparciu o innowacyjne rozwiązania. Projekty w ramach tego Działania realizowane są przez instytucje wspierające powstawanie innowacyjnych firm i obejmują 3 zasadnicze elementy:

  1. ocenę innowacyjnych pomysłów potencjalnych przedsiębiorców,
  2. preinkubację oraz
  3. inwestycje kapitałowe w nowopowstałe przedsiębiorstwo o równowartości 200 tys. euro w zamian za objęcie udziałów w nowo powstającej spółce.


Beneficjentami Działania 3.1 PO IG są instytucje takie jak inkubatory technologiczne, inkubatory przedsiębiorczości, agencje rozwoju regionalnego, parki technologiczne, fundusze zalążkowe i inne instytucje ukierunkowane na pomoc w tworzeniu i rozwoju innowacyjnych przedsięwzięć (pełny wykaz instytucji realizujących projekty w ramach Działania 3.1 PO IG wraz z tytułami tych projektów znajduje się na końcu artykułu). Wszystkie projekty są ponadregionalne, co oznacza, że pomysłodawcy nie muszą się sugerować bliskością geograficzną danej instytucji przy podejmowaniu decyzji o wyborze projektu, z którego wsparcia chcą skorzystać. Niemniej jednak, niektóre projekty zawężają obszar swojego działania do kilku województw. Przykładowo projekt „Pomeranus Seed” obejmuje teren 6 województw: zachodniopomorskiego, pomorskiego, kujawsko-pomorskiego, wielkopolskiego, dolnośląskiego i lubuskiego. Pomysłodawcą musi być osobą fizycznąniemniej może to być również osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą.


Etapy tworzenia przedsiębiorstwa innowacyjnego ze wsparciem z Działania 3.1 PO IG:


Instytucje wspierające mają za zadanie w pierwszej kolejności znaleźć i ocenić innowacyjne pomysły potencjalnych przedsiębiorców. Następnie po wstępnej preinkubacji wyłonić z nich te, które rokują nadzieje na sukces. Wybrane projekty są preinkubowane, tj. są im świadczone usługi doradcze w zakresie tworzenia nowej firmy (np. badania, analizy, opracowanie biznesplanu i studium wykonalności) oraz do ich dyspozycji oddana jest infrastruktura i usługi niezbędne dla nowopowstałych firm. Wspólną decyzją pomysłodawcy, projektodawcy oraz Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w część preinkubowanych firm dokonywane jest wejście kapitałowe w konsekwencji którego instytucja wspierająca obejmuje mniej niż 50% udziałów w nowopowstałej spółce prawa handlowego (spółce z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółce akcyjnej). Spółka prowadzi działalność wdrożeniową i rynkową z udziałem kapitału wniesionego przez instytucję wspierającą przez okres określony w umowie inwestycyjnej, najczęściej od 3 do 5 lat. Najpóźniej po 10 latach instytucja wspierająca musi wycofać swoje udziały ze spółki. Umowa między pomysłodawcą a instytucją wspierającą może zawierać zapis umożliwiający wyjście instytucji w momencie osiągnięcia przez spółkę określonego pułapu przychodów. Wycofanie kapitału przez instytucję wspierającą może nastąpić w formie wykupienia udziałów przez pomysłodawcę lub w inny sposób określony w umowie inwestycyjnej. Instytucja wspierająca przeznacza wycofany kapitał na wsparcie kolejnych innowacyjnych przedsięwzięć.

 

Na etapie preinkubacji pomysłodawcom udostępniona zostaje powierzchnia biurowa, wyposażenie, media, mogą oni również korzystać ze wsparcia doradczego. Przykładowo Agencja Rozwoju Pomorza oferuje następujący katalog usług dla projektodawców na etapie preinkubacji:

  • Doradztwo w zakresie badania zdolności patentowej, praw własności intelektualnej, patentów, licencji;
  • Pomoc w wyborze i kontraktacji zasobów niezbędnych do wdrożenia technologii;
  • Analiza rynku innowacyjnego rozwiązania, opracowanie biznesplanu i studiów wykonalności;
  • Prace przygotowawcze związane z rozpoczęciem działalności gospodarczej opartej na innowacyjnym rozwiązaniu;
  • Doradztwo w zakresie zakładania i zarządzania przedsiębiorstwem;
  • Doradztwo marketingowe.

 

Instytucja wspierająca może objąć mniej niż 50% udziałów (akcji) w nowopowstałej spółce wnosząc do utworzonego przedsiębiorstwa kwotę do 200 tys. euro. Wkład ten jest pomocą de minimis. Pomysłodawca posiada więcej niż 50% udziałów (akcji) w formie wkładu na pokrycie kapitału zakładowego, z czego minimum 20% całości wkładu wniesionego przez podmiot to wkład pieniężny, a maksymalnie 80% to wkład niepieniężny np. w formie wartości niematerialnych i prawnych. W uzasadnionych przypadkach wysokość wkład pieniężnego może ulec obniżeniu, jest to bowiem warunek negocjowany indywidualnie z każdym pomysłodawcą.

 

Wkład niepieniężny może zostać wniesiony przez pomysłodawcę w następujących formach:

  • Patent na wynalazek;
  • Wzór użytkowy;
  • Wzór przemysłowy;
  • Topografie układów scalonych;
  • Utwory w rozumieniu prawa autorskiego i prawach pokrewnych, w tym utworów naukowych, a także baz danych i programów komputerowych;
  • Inne materiały naukowe i dydaktyczne;
  • Bazy danych, o których mowa w art. 2 ust. 1 pkt. 1 ustawy o ochronie baz danych;
  • Dobra intelektualne stanowiące tajemnicę (know-how), w tym projekty racjonalizatorskie;
  • Inne rozwiązania stanowiące wyniki prac B+R.

 

Wkład kapitałowy udzielony przez instytucję wspierającą można przeznaczyć na wydatki nowoutworzonego przedsiębiorstwa  w  formie spółki kapitałowej, prowadzącego działalność opartą na innowacyjnych pomysłach, technologiach i  rozwiązaniach.  Nie ustalono konkretnego katalogu wydatków, niemniej wsparcie musi być przeznaczone na działalność innowacyjną. Przykładowe wydatki, na które można przeznaczyć wkład kapitałowy to m.in. zakup nieruchomości, roboty i materiały budowlane, środki transportu, usługi doradcze, szkolenia specjalistyczne, środki trwale, wartości niematerialne i prawne.

 

Zysk przypadający wspólnikom/akcjonariuszom jest dzielony w stosunku do udziałów lub liczby akcji. Jeżeli akcje nie są całkowicie pokryte, zysk jest rozdzielony w stosunku do dokonanych wpłat na akcje. Warunki współpracy instytucji wspierającej w nabywanie/obejmowanie akcji lub udziałów w nowopowstałej spółce są określone w umowie inwestycyjnej/memorandum inwestycyjnym na etapie zasilenia kapitałowego.

 

Wycofanie kapitału zainwestowanego w spółkę przez instytucję wspierającą może zostać dokonane poprzez:

  • Umorzenie udziałów/akcji
  • Sprzedaż udziałów – prawo pierwokupu dla dotychczasowych udziałowców
  • Sprzedaż udziałów zarządowi/pracownikom (MBO – wykup przez zarządzającą firmą kadrę kierowniczą / MBI – wykup przez kadrę kierowniczą z zewnątrz / LBO – wykup z wykorzystaniem pożyczonych środków)
  • Upublicznienie spółki (NewConnect, GPW i inne)

 

 

Więcej informacji na www.finansowanie-inwestycji.pl Tam też znajdą Państwo informacje nt. bezpłatnych seminariów dla osób zainteresowanych założeniem firmy w wyżej opisanym modelu.

aktualności  |  doradztwo inwestycyjne  |  zapytaj eksperta  |  projekty  |  nasi klienci  |  kontakt  |   ©   ATFIN Sp. z.o.o.
e-sense  |  Promar